| デジタル・アウト・オブ・ホーム（DOOH）は、屋外での広告にデジタルメディアを活用する新しい形態の広告であり、デジタルサイネージとも呼ばれています。この広告手法は、従来のマーケティング手法に代わってきており、広告主や地元の業者はリアルタイムで顧客と接することができ、ターゲット視聴者に効果的にアプローチすることが可能です。DOOH市場は、デジタルビルボードやエレベーターのスクリーン、ジュークボックスなど、様々な形式で構成されています。 新型コロナウイルスの影響により、2020年の広告市場は大きな影響を受けましたが、2021年以降はデジタルサイネージの需要が急増すると予測されています。一方、パンデミックは熟練労働者の不足やプロジェクトの遅延を引き起こし、サプライチェーンにも影響を与えました。とはいえ、自動車や小売、医療分野でのデジタルソリューションの需要は高まっています。 デジタル・アウト・オブ・ホームは、消費者へのアプローチを現代的に変化させる機会を提供しており、特に自動車、小売、通信、医療の各分野での成長が期待されています。デジタルサイネージ市場はコストの削減やデジタル化の進展によって成長が見込まれていますが、オンライン広告の増加や高コストなデジタルサイネージが市場の成長を妨げる要因ともなっています。 市場はエンドユーザー、フォーマットタイプ、アプリケーション別に区分され、フォーマットタイプではビルボード、トランジット、ストリートファニチャーなどがあります。特にビルボードは市場の主なセグメントとして収益の面で強い影響力を持っています。用途別では屋内と屋外に分かれ、屋外がより高い収益を上げると予測されています。 地域別に見ると、北米（特に米国）が市場において大きな役割を果たしており、技術への投資も活発です。主な市場プレイヤーとしては、Clear Channel Outdoor、Broadsign International、Daktronics、JCDecaux、Lamar Advertisingなどが挙げられます。 本レポートは、2020年から2031年までのデジタル・アウト・オブ・ホーム市場の動向、セグメント分析、現在のトレンド、予測、ダイナミクスを定量的に分析しており、ビジネスチャンスを特定するための情報を提供しています。また、ポーターの5つの力分析を通じて、利害関係者が意思決定を行う際の参考となる情報も提供しています。各地域の主要国や市場プレイヤーの位置づけも示されており、全体的な市場の理解を深めるための資料となっています。 |
デジタル・アウト・オブ・ホームは、家庭外での支持目的にデジタルメディアを使用する斬新な広告形態である。デジタルサイネージとしても知られるデジタル・アウト・オブ・ホームは、マーケティングや広告の従来のオーソドックスな形態に効果的に取って代わってきている。このプロセスにより、広告主や地元の業者は、DOOHを使用して表示されるマーケティングメッセージから最大限の効果を引き出すために、リアルタイムで顧客/聴衆を巻き込むことができます。広告主は、現実の文脈の中でターゲットとなる視聴者にリーチすることができるのです。デジタル・アウト・オブ・ホームの市場規模は、デジタルビルボードからエレベーターのスクリーンやジュークボックスまで、あらゆるものをまとめています。
COVID-19の発生は、2020年の屋外広告ソリューションの成長に大きな影響を与えたが、デジタルサイネージソリューションの需要の高まりは、2021年末までに比較的高い成長を目撃すると予想される。しかし、COVID-19の大流行により、熟練労働者の不足、世界的な封鎖によるプロジェクトの遅延やキャンセルなど、いくつかの障害が発生し、市場は大きな打撃を受けた。一方、自動車、小売、医療分野でのスマートインフラソリューションの採用が急増し、予測期間中のデジタル家電市場の成長を牽引しています。デジタル・アウト・オブ・ホームの主なエンドユーザーには、小売、製造、生産、その他の大企業が含まれます。中小企業は、世界的な健康危機の勃発に伴い、需要の動向が混在していることを目撃しています。デジタル広告ソリューションや3Dアウトオブホームソリューションの需要急増は、デジタルアウトオブホーム市場に大きな成長をもたらしましたが、パンデミックの発生は、世界のサプライチェーンを混乱させ、それによってサプライチェーンに大きなギャップを生じさせました。
また、デジタル・アウト・オブ・ホーム・メディアは、従来の広告手法に現代的なひねりを加えたユニークな機会をユーザーに提供し、潜在的な消費者にリーチすることを可能にしています。さらに、自動車、小売、通信、医療分野でのデジタルサイネージソリューションの需要の高まりは、デジタル・アウト・オブ・ホーム市場の成長に大きな成長機会を提供すると予想されます。
デジタルサイネージ市場は、世界的なデジタルスクリーンのコスト削減により、予測期間中に顕著な成長を遂げると予想されています。さらに、急速なデジタル化と従来のビルボード需要の減少が市場の成長を後押ししています。また、データ統合が容易であることも、予測期間中のデジタル・アウト・オブ・ホーム市場の成長を後押しすると思われます。
しかし、オンライン/放送広告の急増や複雑で高価なデジタルサイネージが、デジタル広告市場の見通しを阻害する主な要因となっています。一方、新興国での都市化の進展は、デジタル家電の成長に有利に働くと予想されます。
デジタルOOH市場は、エンドユーザー、フォーマットタイプ、アプリケーションに区分されます。
フォーマットタイプに基づき、デジタル・アウト・オブ・ホームの市場機会はビルボード、トランジット、ストリートファニチャー、その他に分けられます。ビルボードセグメントは、2020年に収益面で市場を支配し、予測期間中も同じ傾向をたどることが予想される。
用途別では、屋内と屋外に二分される。2020年の収益貢献度は、屋外セグメントが最も高く、予測期間中も大きな市場シェアを獲得すると予測される。
エンドユーザー別では、自動車、パーソナルケア＆家庭、エンターテイメント、小売、食品＆飲料、通信、BFSI、その他に区分される。2020年にはその他セグメントが最大のシェアを獲得し、BFSIセグメントは2021年から2030年にかけて高いCAGRで成長すると予測される。
地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（英国、ドイツ、フランス、ロシア、その他欧州）、アジア太平洋（中国、インド、日本、オーストラリア、その他アジア太平洋）、LAMEA（中南米、中東、アフリカ）でデジタルアウトオブホーム市場のトレンドを分析している。北米、特に米国は、世界のデジタル・アウト・オブ・ホーム産業において重要な役割を担っています。同国の主要な組織や政府機関は、技術に集中的にリソースを投入しています。
本レポートで提供されている主要なデジタル・アウト・オブ・ホーム市場プレイヤーの競合分析とプロファイルには、Broadsign International, Inc.、Clear Channel Outdoor Holdings, Inc、Daktronics, Inc、JCDecaux SA、Lamar Advertising Company、NEC Corporation、Ooh！ mediaLtd、Outfront Media Inc、Samsung Electronics Co. Ltd.、MvixInc.など。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2020年から2031年までの家庭用デジタル機器市場分析の市場セグメント、現在のトレンド、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、家庭用デジタル機器市場の有力なビジネスチャンスを特定するものです。
Digital out of home Industryの調査は、主要な推進要因、阻害要因、機会に関連する情報とともに提供されます。
ポーターの5つの力分析では、利害関係者が利益志向のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるように、バイヤーとサプライヤーの能力を強調します。
デジタルアウトオブホーム市場のセグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会を決定するのに役立ちます。
各地域の主要国は、世界市場に対する収益貢献度に応じてマッピングされています。
市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在の位置づけを明確に理解することができます。
当レポートでは、地域および世界のデジタルアウトオブホーム市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含んでいます。
主な市場セグメンテーション
エンドユーザー
自動車
パーソナルケアと家庭
エンターテインメント
小売
食品・飲料
電気通信
BFSI
その他
フォーマット
ビルボード
トランジット
ストリートファニチャー
その他
用途
屋内用
屋外用
地域別
北米（米国、カナダ、メキシコ）
欧州（イギリス、ドイツ、フランス、ロシア、その他の欧州地域）
アジアパシフィック（中国、日本、インド、オーストラリア、アジアパシフィックのその他地域）
LAMEA (ラテンアメリカ、中東、アフリカ)
主要市場プレイヤー
Clear Channel Outdoor Holdings, Inc, Broadsign International, Inc, Daktronics, Inc, JCDecaux SA, Lamar Advertising Company, NEC Corporation, Ooh!mediaLtd, Outfront Media Inc, Samsung Electronics Co. Ltd.、MvixInc.
【目次】
第1章:はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主な市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主な利益
1.4.調査方法
1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.プライマリーリサーチ
1.4.3.アナリストのツールやモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.本調査の主な調査結果
2.2.CXOの視点
第3章:市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.4.トッププレイヤーのポジショニング
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.ドライバ
3.5.2.リストレインツ
3.5.3.オポチュニティ
3.6.COVID-19による市場へのインパクト分析
第4章：デジタル・アウト・オブ・ホーム市場、フォーマットタイプ別
4.1 概要
4.1.1 市場規模及び予測
4.2 ビルボード
4.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別市場規模及び予測
4.2.3 国別の市場分析
4.3 トランジット
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 市場規模・予測、地域別
4.3.3 国別の市場分析
4.4 ストリートファニチャー
4.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2 市場規模・予測、地域別
4.4.3 国別の市場分析
4.5 その他
4.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.5.2 市場規模・予測、地域別
4.5.3 国別の市場分析
第5章 デジタル・アウト・オブ・ホーム市場：アプリケーション別
5.1 概要
5.1.1 市場規模・予測
5.2 インドア
5.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別市場規模・予測
5.2.3 国別の市場分析
5.3 屋外
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 市場規模・予測、地域別
5.3.3 国別の市場分析
第6章 デジタルアウトオブホーム市場：エンドユーザー別
6.1 概要
6.1.1 市場規模・予測
6.2 車載
6.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2 市場規模・予測、地域別
6.2.3 国別の市場分析
6.3 パーソナルケアと家庭用
6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2 市場規模・予測、地域別
6.3.3 国別の市場分析
6.4 エンターテインメント
6.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.2 市場規模、予測、地域別
6.4.3 国別の市場分析
6.5 小売
6.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.2 市場規模・予測、地域別
6.5.3 国別の市場分析
6.6 食品・飲料
6.6.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.6.2 市場規模および予測、地域別
6.6.3 国別の市場分析
6.7 電気通信
6.7.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.7.2 市場規模、予測、地域別
6.7.3 国別の市場分析
6.8 BFSI
6.8.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.8.2 市場規模、予測、地域別
6.8.3 国別の市場分析
6.9 その他
6.9.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.9.2 市場規模・予測、地域別
6.9.3 国別の市場分析
第7章 デジタル・アウト・オブ・ホーム市場：地域別
7.1 概要
7.1.1 市場規模・予測
7.2 北米
7.2.1 主要なトレンドと機会
7.2.2 北米市場規模推移・予測（フォーマットタイプ別
7.2.3 北米市場規模・予測：アプリケーション別
7.2.4 北米市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.5 北米市場 国別市場規模・予測
7.2.5.1 米国
7.2.5.1.1 フォーマットタイプ別市場規模及び予測
7.2.5.1.2 用途別市場規模・予測
7.2.5.1.3 エンドユーザー別市場規模・予測
7.2.5.2 カナダ
7.2.5.2.1 市場規模及び予測：フォーマットタイプ別
7.2.5.2.2 用途別市場規模・予測
7.2.5.2.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.2.5.3 メキシコ
7.2.5.3.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.2.5.3.2 用途別市場規模・予測
7.2.5.3.3市場規模及び予測：エンドユーザー別
7.3 欧州
7.3.1 主要なトレンドと機会
7.3.2 欧州市場規模推移・予測（フォーマットタイプ別
7.3.3 欧州の市場規模・予測：アプリケーション別
7.3.4 欧州の市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5 欧州市場 国別市場規模・予測
7.3.5.1 イギリス
7.3.5.1.1 市場規模及び予測：フォーマットタイプ別
7.3.5.1.2 用途別市場規模・予測
7.3.5.1.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.3.5.2 ドイツ
7.3.5.2.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.3.5.2.2 用途別市場規模・予測
7.3.5.2.3 エンドユーザー別市場規模・予測
7.3.5.3 フランス
7.3.5.3.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.3.5.3.2 用途別市場規模・予測
7.3.5.3.3エンドユーザー別市場規模及び予測
7.3.5.4 ロシア
7.3.5.4.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.3.5.4.2 用途別市場規模・予測
7.3.5.4.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.3.5.5 その他のヨーロッパ地域
7.3.5.5.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.3.5.5.2 市場規模・予測：アプリケーション別
7.3.5.5.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 主要なトレンドと機会
7.4.2 アジア太平洋地域フォーマットタイプ別市場規模・予測
7.4.3 アジア太平洋地域の市場規模・予測：アプリケーション別
7.4.4 アジア太平洋地域の市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5 アジア太平洋地域の国別市場規模・予測
7.4.5.1 中国
7.4.5.1.1 フォーマットタイプ別市場規模及び予測
7.4.5.1.2 アプリケーション別市場規模・予測
7.4.5.1.3 エンドユーザー別市場規模・予測
7.4.5.2 日本
7.4.5.2.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.4.5.2.2 アプリケーション別市場規模・予測
7.4.5.2.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.4.5.3 インド
7.4.5.3.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.4.5.3.2 アプリケーション別市場規模・予測
7.4.5.3.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.4.5.4 オーストラリア
7.4.5.4.1 市場規模及び予測：フォーマットタイプ別
7.4.5.4.2 アプリケーション別市場規模・予測
7.4.5.4.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.4.5.5 その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.4.5.5.2 市場規模・予測：アプリケーション別
7.4.5.5.3 エンドユーザー別市場規模・予測
7.5 ラメア
7.5.1 主要なトレンドと機会
7.5.2 LAMEAの市場規模推移と予測（フォーマットタイプ別
7.5.3 LAMEAの市場規模・予測：アプリケーション別
7.5.4 LAMEAのエンドユーザー別市場規模・予測
7.5.5 LAMEAの国別市場規模・予測
7.5.5.1 ラテンアメリカ
7.5.5.1.1市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.5.5.1.2 用途別市場規模・予測
7.5.5.1.3 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.2 中東
7.5.5.2.1 市場規模及び予測：フォーマットタイプ別
7.5.5.2.2 用途別市場規模・予測
7.5.5.2.3 エンドユーザー別市場規模及び予測
7.5.5.3 アフリカ
7.5.5.3.1 市場規模・予測：フォーマットタイプ別
7.5.5.3.2 用途別市場規模・予測
7.5.5.3.3エンドユーザー別市場規模及び予測
第8章: 企業概況
8.1. はじめに
8.2. トップ・ウィニング・ストラテジー
8.3. トップ10プレイヤーのプロダクトマッピング
8.4. 競争力のあるダッシュボード
8.5. 競合のヒートマップ
8.6. 主な展開
第9章：企業プロファイル
9.1 クリア・チャンネル・アウトドア・ホールディングス株式会社
9.1.1 会社概要
9.1.2 会社のスナップショット
9.1.3 事業セグメント
9.1.4 製品ポートフォリオ
9.1.5 ビジネスパフォーマンス
9.1.6 主要な戦略的動きと展開
9.2 Broadsign International, Inc.
9.2.1 会社概要
9.2.2 会社のスナップショット
9.2.3 事業セグメント
9.2.4 製品ポートフォリオ
9.2.5 ビジネスパフォーマンス
9.2.6 主要な戦略的動きと展開
9.3 ダクトロニクス
9.3.1 会社概要
9.3.2 会社のスナップショット
9.3.3 事業セグメント
9.3.4 製品ポートフォリオ
9.3.5 ビジネスパフォーマンス
9.3.6 主要な戦略的動きと展開
9.4 JCDecaux SA
9.4.1 会社概要
9.4.2 会社のスナップショット
9.4.3 事業セグメント
9.4.4 製品ポートフォリオ
9.4.5 ビジネスパフォーマンス
9.4.6 主要な戦略的動きと展開
9.5 ラマー広告社
9.5.1 会社概要
9.5.2 会社のスナップショット
9.5.3 事業セグメント
9.5.4 製品ポートフォリオ
9.5.5 ビジネスパフォーマンス
9.5.6 主要な戦略的動きと展開
9.6 日本電気株式会社
9.6.1 会社概要
9.6.2 会社のスナップショット
9.6.3 オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.6.4 製品ポートフォリオ
9.6.5 ビジネスパフォーマンス
9.6.6 主要な戦略的動きと展開
9.7 Ooh!mediaLtd
9.7.1 会社概要
9.7.2 会社のスナップショット
9.7.3 事業セグメント
9.7.4 製品ポートフォリオ
9.7.5 ビジネスパフォーマンス
9.7.6 主要な戦略的動きと展開
9.8 アウトフロント・メディア・インク
9.8.1 会社概要
9.8.2 会社のスナップショット
9.8.3 事業セグメント
9.8.4 製品ポートフォリオ
9.8.5 ビジネスパフォーマンス
9.8.6 主要な戦略的動きと展開
9.9 Samsung Electronics Co. Ltd.
9.9.1 会社概要
9.9.2 会社のスナップショット
9.9.3 事業セグメント
9.9.4 製品ポートフォリオ
9.9.5 ビジネスパフォーマンス
9.9.6 主要な戦略的動きと展開
9.10 MvixInc
9.10.1 会社概要
9.10.2 会社のスナップショット
9.10.3 事業セグメント
9.10.4 製品ポートフォリオ
9.10.5 ビジネスパフォーマンス
9.10.6 主要な戦略的動きと展開
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レポートコード：A04221
