イノベーションマネジメントの世界市場規模は、2023年の13億米ドルから2028年には21億米ドルへと、年平均成長率（CAGR）10.8％で拡大すると予測されています。リソース配分の最適化と運用コストの最小化に重点を置くイノベーションマネジメントは、組織内のイノベーションの成長を促進する戦略的触媒として機能します。ROIが最も高い可能性のあるプロジェクトを体系的に特定し、優先順位をつけることで、限られたリソースを組織の包括的な目標や市場の需要に密接に合致したイニシアティブに確実に振り向けることができます。この理路整然としたアプローチは、効率性、費用対効果、意思決定の改善につながり、イノベーションのためにリソースをどこに配分すべきかについて、リーダーが十分な情報を得た上で選択できるようになります。イノベーション・マネジメントによって達成される運用コストの削減と資源の効率的な配分は、イノベーション・マネジメント市場の成長に拍車をかける持続可能なイノベーションの文化を育みます。
イノベーションマネジメント市場のダイナミクス
促進要因 イノベーション・マネジメントの新たな側面の探求に役立つ急速な技術進歩
技術の進歩はイノベーション・マネジメントの触媒として機能し、産業を再構築する新たな道筋を生み出します。新たなテクノロジーは新製品開発を促進し、想像を超える革新的なソリューションを提供します。このダイナミズムにより、組織は市場のニーズや期待の変化に機敏に対応することができます。さらに、テクノロジーはプロセスを最適化し、業務効率を高め、コストを削減し、さらなるイノベーションのためにリソースを解放します。このような急速な進歩は、画期的な製品開発と卓越したオペレーションを後押しし、組織を市場の最前線へと押し上げます。
制約： リソースの制約
リソースの制約は、イノベーション・マネジメントの領域における重要なハードルとして立ちはだかり、創造的な願望の実現を妨げる可能性があります。資金、熟練した人材、専任時間の不足は、イノベーションの取り組みに影を落とし、その範囲と潜在的な影響力を制限する可能性があります。資金的な裏付けが不十分だと、研究、開発、実験への投資能力が抑制され、斬新なアイデアの探求が妨げられる可能性があります。さらに、コンセプトを具体的なイノベーションにつなげることのできる熟練した専門家がいないことも、課題をさらに大きくしています。イノベーションには、献身的な努力と未知の領域を開拓する意欲が求められるため、時間の制約がこうした障害をさらに大きくしています。組織は、リソース効率の高い戦略を採用し、部門を超えたコラボレーションを促進し、パートナーシップを模索することで、これらの制約を克服し、独創的なソリューションへの道を開き、急速に進化する状況の中で競争力を維持する必要があります。
機会 オープンイノベーション文化へのシフト
オープンイノベーションの概念を取り入れることで、組織はアイデアや専門知識のダイナミックな交換への入り口を開くことができます。新興企業、研究機関、サプライヤーなどの外部パートナーとのコラボレーションは、イノベーションエコシステムに新鮮な視点の息吹を吹き込みます。このような多様な視点や洞察の流入は、問題解決のプロセスを豊かにし、社内の思考の枠の中で発見されなかったかもしれない革新的な解決策を促します。知識交換にとどまらず、オープンイノベーションは、共同事業、リソースの共有、共同プロジェクトの機会が花開くような共同創造的な雰囲気を醸成し、集団的な強みを増幅させる協力的な環境を作り出します。組織の境界線を曖昧にすることで、オープンイノベーションは創造性と競争力の新時代の到来を告げ、画期的な発見と互恵的なパートナーシップの可能性を増幅します。
課題：イノベーション後の成果の不確実性
市場の不確実性は、イノベーション・マネジメントにおける絶え間ない課題です。この予測不可能な状況を乗り切るには、積極的な適応と機敏な対応の微妙なバランスが求められます。将来の市場の変化を正確に予測することは依然として難しく、企業は状況の変化に柔軟に対応できる戦略を策定する必要があります。高度なデータ分析とトレンド・モニタリングは、消費者の行動と嗜好を洞察する上で不可欠なツールとなります。市場を警戒し、継続的に学習する文化を育成することで、企業はシフトを予測し、効果的にピボットし、新たな機会を活用するためのより良いポジションを確立することができ、最終的には不確実性を特徴とする状況で成功する能力を高めることができます。
イノベーションマネジメント市場 主要動向
この市場の有力企業には、老舗で財務的に安定したイノベーション・マネジメント・ソリューション、サービス・プロバイダー、規制機関などがあります。これらの企業は、数年前からこの市場で事業を展開しており、多様な製品ポートフォリオと最先端技術を有しています。この市場で著名な企業には、アクセンチュア（アイルランド）、SAP（米国）、プランビュー（米国）などがあります。
予測期間中、最大の市場規模を維持するプロジェクト管理プラットフォーム
研究開発プロジェクトは複雑であり、フェーズとマイルストーンを正確にモニタリングする必要があるため、イノベーション管理ツールが市場成長の推進において極めて重要な役割を果たすことが強調されています。進捗状況を体系的に追跡し、ボトルネックを特定し、タイムリーな調整を実施する機能を組織に提供することで、これらのツールはプロジェクトの効率を高めるだけでなく、革新的な製品やソリューションの市場投入までの時間を大幅に短縮します。その結果、イノベーション・マネジメント・ソリューションが促進する研究開発プロジェクトの早期完了がもたらす具体的なメリットを、企業はますます認識するようになっています。
トレーニング、サポート、メンテナンスサービス分野は、予測期間中に最も速い成長率を記録する見込みです。
イノベーション・マネジメント・ソリューションは、その多様な特徴や機能によって本質的に複雑であるため、市場の成長を促進する上でトレーニング・サービスの重要な役割が強調されています。組織がこれらのツールを最大限に活用できるようチームを強化する必要性を認識するにつれ、包括的なトレーニングソリューションに対する需要が高まっています。このようなニーズの高まりは、イノベーションマネジメント市場の拡大を促進するだけでなく、多様な業界や企業の固有の要件に合わせた専門的なトレーニングサービスを提供する市場の能力を浮き彫りにし、それによって効果的なイノベーションの実践と市場の成長を促進する強固なエコシステムを育成しています。
予測期間中、北米が最大の市場規模を維持する見込み
世界トップクラスの大学、研究機関、技術ハブが存在することで、学術界と産業界のコラボレーションが促進されます。この相乗効果により、最先端の研究、技術移転、熟練した人材の育成が実現します。さらに、学術界と産業界のシームレスな連携は、画期的な技術の開発を加速させるだけでなく、研究成果の商業化を促進します。北米の企業には、斬新なアイデアとよく訓練された人材が継続的に流入し、競争力が強化されるため、最終的に同地域のイノベーション・マネジメントの成長が促進されます。
市場プレイヤー
イノベーション・マネジメント市場の主要プレーヤーは、アクセンチュア（アイルランド）、Planview（米国）、Questel（フランス）、insightsoftware（米国）、SAP（ドイツ）、KPMG（オランダ）、EY（英国）、セールスフォース（米国）、Medallia（米国）、デロイト（英国）、ボストン・コンサルティング・グループ（米国）、Miro（米国）、Sopheon（米国）、 Qmarkets（イスラエル）、Brightidea（米国）、HYPE Innovation（ドイツ）、Planbox（カナダ）、IdeaScale（米国）、InnovationCast（ポルトガル）、Nosco（デンマーク）、Wazoku（英国）、inno360（米国）、ITONICS（ドイツ）、Rever（米国）、Induct（ノルウェー）、Sideways 6（英国）、Yambla（米国）、Ideawake（米国）、LoopedIn（英国）。これらの企業は、イノベーションマネジメント市場での足跡を拡大するために、パートナーシップ、契約や提携、新製品の発表や機能強化、買収など、さまざまな成長戦略を採用しています。
この調査レポートは、イノベーション管理市場を分類し、以下のサブマーケットごとに収益を予測し、動向を分析しています：
オファリングに基づく
ソリューション
サービス
プロフェッショナルサービス
コンサルティング
システムインテグレーション
トレーニング、サポート、メンテナンス
マネージドサービス
機能に基づく
製品開発
ビジネスプロセス
イノベーションマネジメントツール
プロジェクト管理プラットフォーム
マーケティングプラットフォーム
デザインプラットフォーム
アイデア管理プラットフォーム
集合知と予測プラットフォーム
人事プラットフォーム
その他のツール
業種別
IT & ITeS
テレコム
銀行、金融サービス、保険 (BFSI)
ヘルスケア＆ライフサイエンス
航空宇宙・防衛
小売＆eコマース
エネルギー＆公益事業
製造業
運輸・物流
その他の業種
地域別
北米
米国
カナダ
欧州
英国
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
北欧
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア・ニュージーランド
韓国
東南アジア
その他のアジア太平洋地域
中東・アフリカ
中東
KSA
アラブ首長国連邦
イスラエル
その他の中東
アフリカ
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他のラテンアメリカ
2023年11月、アクセンチュアがイノベーション戦略コンサルティング会社であるファウンダーズ・インテリジェンスを買収。
2023年7月、KPMGとマイクロソフトは、監査、税務、アドバイザリーの各分野において、従業員のエクスペリエンスを向上させ、クライアントのイノベーションを加速させるため、複数年にわたるクラウドとAIのアライアンスで提携。
2023年5月、セールスフォースとアクセンチュアがCRM向けジェネレーティブAIの展開を加速するために協業。
【目次】
1 はじめに （ページ – 45）
1.1 調査目的
1.2 市場の定義
1.3 市場範囲
1.3.1 市場セグメンテーション
図1 イノベーションマネジメント市場：市場細分化
1.3.2 対象地域
1.3.3 対象範囲と除外範囲
1.3.4 考慮した年数
1.4 考慮した通貨
表1 米ドル為替レート、2020-2022年
1.5 利害関係者
1.6 景気後退の影響
1.7 変化のまとめ
2 調査方法 (ページ – 50)
2.1 調査データ
図 2 イノベーションマネジメント市場：調査デザイン
2.1.1 二次データ
2.1.1.1 二次ソースからの主要データ
2.1.2 一次データ
2.1.2.1 専門家への一次インタビュー
2.1.2.2 一次プロファイルの内訳
図3 一次インタビューの内訳 企業タイプ別、呼称別、地域別
2.1.2.3 一次ソースからの主要データ
2.1.2.4 業界専門家による主な洞察
2.2 市場規模の推定
2.2.1 ボトムアップアプローチ
図4 ボトムアップアプローチ
図5 ボトムアップアプローチによる市場規模の推定
2.2.2 イノベーションマネジメント市場の推定：サプライサイド分析
図6 市場規模推計方法 – ボトムアップアプローチ（供給側）： イノベーションマネジメントベンダーの総売上高
2.2.3 トップダウンアプローチ
図7 トップダウンアプローチ
2.2.4 市場規模推計手法：需要サイド分析
図8 市場規模推計手法：需要サイド分析
2.3 データ三角測量
図9 市場分解とデータ三角測量
2.4 市場予測
表2 要因分析
2.5 調査の前提
表3 調査の前提
2.6 制限事項
2.7 景気後退の影響分析
3 EXECUTIVE SUMMARY（ページ – 60）
図10 イノベーションマネジメント市場、2023年～2028年（百万米ドル）
図11 地域別市場（2023年
4 PREMIUM INSIGHTS（ページ番号 – 63）
4.1 イノベーション管理市場における企業の魅力的な機会
図12 企業におけるアイデア管理プラットフォームへの需要の高まりが市場を牽引
4.2 市場：上位成長セグメント
図13 2023年における市場の上位成長セグメント
4.3 市場：専門サービス別
図14 2023年に最大の市場シェアを占めるコンサルティングサービス分野
4.4 市場：機能別
図15 2023年に高い成長率を示すのはビジネスプロセス分野
4.5 提供サービス別市場
図16 2023年に市場シェアを拡大するサービス分野
4.6 市場：イノベーション管理ツール別
図17 2023年に最大の市場シェアを握るのはプロジェクト管理プラットフォーム分野
4.7 業種別市場
図18 2023年はIT＆ITES分野が市場をリード
4.8 北米市場：主要業種別、国別
図 19 2023 年には IT & ITES 分野と米国が最大市場シェアを占める
5 市場概要と業界動向（ページ数 – 67）
5.1 はじめに
5.2 市場ダイナミクス
図 20 推進要因、阻害要因、機会、課題 イノベーションマネジメント市場
5.2.1 推進要因
5.2.1.1 新しく革新的で個別化された製品の開発への注目の高まり
5.2.1.2 イノベーション管理を加速させる急速な技術進歩
5.2.1.3 グローバル化による市場の相互接続が、異文化間のイノベーションを促進
5.2.1.4 クラウドベースのイノベーション管理ソリューションの採用増加
5.2.2 阻害要因
5.2.2.1 リソースの制約
5.2.2.2 信頼できるROIを追跡する企業の非効率性
5.2.2.3 従来のアプローチに対するリーダーの考え方
5.2.3 機会
5.2.3.1 技術の戦略的統合によるイノベーションの強化
5.2.3.2 高成長の機会を提供する新興潜在市場
5.2.3.3 中小企業によるイノベーション管理ソリューションの採用増加
5.2.3.4 従来の枠を超えたイノベーション
5.2.4 課題
5.2.4.1 企業情報のセキュリティとプライバシーに関する懸念
5.2.4.2 イノベーション実施後の成果の不確実性
5.3 業界動向
5.3.1 イノベーションマネジメントの簡単な歴史
図 21 イノベーションマネジメントの歴史
5.3.1.1 1900-1940
5.3.1.2 1940-1970
5.3.1.3 1970-2000
5.3.1.4 2000-2010
5.3.2 ケーススタディ分析
5.3.2.1 ケーススタディ1：Brightideaがメルク社のアイデア育成と社内コミュニティの規模拡大に貢献
5.3.2.2 ケーススタディ2：BrightideaはNielsenに柔軟でカスタマイズ可能なユーザーフレンドリーなプラットフォームを提供
5.3.2.3 ケーススタディ3：Viimaが日本ロレアルのフィードバック収集と暗黙知の変換を促進
5.3.2.4 ケーススタディ4：PlanviewのIdeate Innovation Programは、ポラリスが多様なアイデアにアクセスし、官僚主義を打破し、イノベーションを効果的に管理するのに役立ちました。
5.3.3 エコシステム分析
図 22 イノベーションマネジメント エコシステム
表 4 イノベーションマネジメント市場：エコシステム
5.3.3.1 ソリューション・プロバイダー
5.3.3.2 テクノロジープロバイダー
5.3.3.3 サービスプロバイダー
5.3.4 バリューチェーン分析
図 23 市場：バリューチェーン分析
5.3.4.1 アイデア創出
5.3.4.2 開発とプロトタイピング
5.3.4.3 テスト
5.3.4.4 実装と商業化
5.3.5 規制の状況
5.3.5.1 規制機関、政府機関、その他の組織
表5 北米：規制機関、政府機関、その他の組織の一覧
表6 欧州： 規制機関、政府機関、その他の組織のリスト
表7 アジア太平洋地域：規制機関、政府機関、その他の組織のリスト
表8 ロウ： 規制機関、政府機関、その他の組織のリスト
5.3.5.2 北米
5.3.5.2.1 米国
5.3.5.2.2 カナダ
5.3.5.3 欧州
5.3.5.3.1 英国
5.3.5.3.2 ドイツ
5.3.5.4 アジア太平洋
5.3.5.4.1 中国
5.3.5.4.2 インド
5.3.5.4.3 日本
5.3.5.5 中東・アフリカ
5.3.5.5.1 アラブ首長国連邦
5.3.5.5.2 南アフリカ
5.3.5.6 中南米
5.3.5.6.1 ブラジル
5.3.6 主要な会議・イベント（2023～2024年
表9 コンファレンス＆イベント詳細リスト（2023-2024年
5.3.7 価格分析
5.3.7.1 主要プレイヤーの平均販売価格
表10 サブスクリプション型イノベーションマネジメントサービスの平均販売価格
5.3.7.2 平均販売価格のトレンド
5.3.8 ポーターの5つの力モデル
表11 各勢力がイノベーションマネジメント市場に与える影響
5.3.8.1 新規参入の脅威
5.3.8.2 代替品の脅威
5.3.8.3 買い手の交渉力
5.3.8.4 供給者の交渉力
5.3.8.5 競争相手の強さ
5.3.9 技術分析
5.3.9.1 AI
5.3.9.2 ML
5.3.9.3 RPA
5.3.9.4 ブロックチェーン
5.3.10 特許分析
5.3.10.1 方法論
5.3.10.2 文書タイプ
表12 出願された特許、2021～2023年
5.3.10.3 イノベーションと特許出願
図24 年間特許付与数、2021-2023年
5.3.10.3.1 上位出願者
図25 特許出願件数の上位10件（2021～2023年
表13 イノベーションマネジメント市場で付与された特許（2021～2023年
図26 バイヤー／クライアントのビジネスに影響を与えるトレンドと破壊的要因
5.3.11 主要ステークホルダーと購買基準
5.3.11.1 購入プロセスにおける主要ステークホルダー
図27 上位3業種の購買プロセスにおける利害関係者の影響力
表 14 上位 3 業種における購買プロセスへの関係者の影響力
5.3.11.2 購入基準
図28 上位3業種における主な購買基準
表15 上位3業種における主な購買基準
5.3.12 イノベーションマネジメント市場のベストプラクティス
5.3.13 現在のビジネスモデルと新たなビジネスモデル
5.3.13.1 サブスクリプション型モデル
5.3.13.2 コンサルティングサービスモデル
5.3.13.3 成果ベースモデル
5.3.13.4 オープンイノベーションモデル
5.3.14 イノベーションマネジメントツール、フレームワーク、テクニック
5.3.15 市場の将来展望
5.3.15.1 2030年までのイノベーションマネジメント技術のロードマップ
5.3.15.1.1 短期ロードマップ（2023～2025年）
5.3.15.1.2 中期ロードマップ（2026年～2028年）
5.3.15.1.3 長期ロードマップ（2029～2030年）
6 イノベーションマネジメント市場, オファリング別 (ページ数 – 95)
6.1 はじめに
図 29 ソリューション分野は予測期間中により高い成長率で推移
6.1.1 オファリング 市場促進要因
表 16：オファリング別市場、2017～2022 年（百万米ドル）
表17 オファリング別市場、2023～2028年（百万米ドル）
6.2 ソリューション
6.2.1 戦略的・戦術的意思決定を行い、製品開発を効率化するイノベーション管理ソリューション
表18 ソリューション：地域別市場、2017-2022年（百万米ドル）
表19 ソリューション：地域別市場、2023-2028年（百万米ドル）
6.3 サービス
図30 マネージドサービス分野は予測期間中に高い成長率で成長
表 20 サービス： 市場：タイプ別、2017年～2022年（百万米ドル）
表21 サービス： 市場：タイプ別、2023-2028年（百万米ドル）
表22 サービス： 市場：地域別、2017-2022年（百万米ドル）
表23 サービス： サービス：地域別市場、2023-2028年（百万米ドル）
6.3.1 プロフェッショナルサービス
表 24 プロフェッショナルサービス イノベーションマネジメント市場：タイプ別、2017年～2022年（百万米ドル）
表25 プロフェッショナルサービス 市場、タイプ別、2023-2028年（百万米ドル）
表26 プロフェッショナルサービス 市場：地域別、2017-2022年（百万米ドル）
表27 プロフェッショナルサービス 市場：地域別、2023-2028年（百万米ドル）
6.3.2 コンサルティング
6.3.2.1 情報の可用性を最大化し、ビジネスの柔軟性を高め、ビジネスデータから価値ある洞察を引き出すコンサルティングサービス
表28 コンサルティング 市場, 地域別, 2017-2022 (百万米ドル)
表29 コンサルティング コンサルティング：地域別市場、2023-2028年（百万米ドル）
6.3.3 システム統合
6.3.3.1 既存のITインフラシステムにイノベーションマネジメントソリューションを導入・統合するシステムインテグレーションサービス
表30 システムインテグレーション：地域別市場、2017年～2022年（百万米ドル）
表31 システムインテグレーション：地域別市場、2023年～2028年（百万米ドル）
6.3.4 トレーニング、サポート＆メンテナンス
6.3.4.1 イノベーションマネジメントソリューションの運用と実装を理解するためのトレーニングサービス
表32 トレーニング、サポート＆メンテナンス：地域別市場、2017年～2022年（百万米ドル）
表33 トレーニング、サポート＆メンテナンス：地域別市場、2023-2028年（百万米ドル）
6.3.5 マネージドサービス
6.3.5.1 アウトソーシング機能を強化・最適化し、効率性と費用対効果を高めるマネージドサービス
表34 マネージドサービス 市場, 地域別, 2017-2022 (百万米ドル)
表35 マネージドサービス： 地域別市場、2023-2028年（百万米ドル）
…
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レポートコード：TC 5264
