紙ストローの世界市場は、多方面からの需要大幅急増に伴い2028年までにCAGR 18.9%で拡大すると予測

 

紙ストロー市場は、2023年の49億米ドルから2028年には115億米ドルまで、予測期間中18.9%のcagrで成長すると予測されている。世界市場は、フードサービス、施設、家庭部門を含む様々な業界で需要が大幅に急増している。この成長の主な原動力の一つは、様々な用途で紙ストローの人気が高まっていることである。紙ストローは再生可能な資源から作られ、生分解が容易であるため環境への影響が少なく、消費者は環境に優しい紙ストローに引き寄せられる傾向が強まっている。さらに、政府や団体はプラスチック製ストローの使用を禁止するための改革やキャンペーンを実施しており、紙製代替品の需要をさらに押し上げている。さらに、プラスチック汚染が環境に与える悪影響に対する人々の意識が高まるにつれ、プラスチック製ストローの使用に対する不寛容さも増している。これらの要因が相まって、予測期間中の紙製ストロー市場の拡大が促進されると予想される。

市場動向

促進要因 政府によるプラスチック製ストローの規制と禁止が紙製ストローの需要を促進する。
プラスチック製ストローに対する政府の規制や禁止措置は、紙製ストローの需要を促進する上で重要な役割を果たしている。いくつかの国や地域では、プラスチック製ストローを含む使い捨てプラスチックが環境に悪影響を与えるとして、その使用制限や段階的廃止に向けた積極的な措置を講じている。例えば、欧州連合は2019年にプラスチック製ストローを含む様々な使い捨てプラスチック製品を禁止し、より持続可能な代替品の使用を奨励する指令を可決した。これにより、欧州市場では実行可能なソリューションとして紙ストローの採用が促進された。米国では、さまざまな市や州、さらには大手企業がプラスチック製ストローの禁止や制限を実施している。例えば、ワシントン州シアトルは2018年にプラスチック製ストローと調理器具の全面禁止を実施し、紙製ストローなどの代替品への切り替えを企業に促している。

さらに、スターバックスやマクドナルドを含む食品・飲料業界の大手企業は、プラスチック製ストローを世界的に段階的に廃止することを約束しており、これが持続可能な代替品としての紙製ストローの需要をさらに高めている。こうした政府の規制や禁止措置は紙製ストロー市場に具体的な影響を与え、持続可能な代替品の成長に資する環境を作り出している。さらに、この成長の一因は、プラスチック製ストローに対する規制や禁止措置の実施が増加し、環境責任を追求する消費者や企業にとって好ましい選択肢として紙製ストローの採用が加速していることにある。

阻害要因 プラスチック製ストローと比較したコストと価格競争力
プラスチック製ストローと比較した場合のコスト面と価格競争力が、紙製ストローの市場普及の足かせとなる可能性がある。紙ストローの製造コストは、一般的にプラスチック製ストローよりも高く、特に小規模の事業所や利益率の厳しい事業所にとっては、切り替えが難しい。このコスト格差は紙製ストローの市場成長を妨げる可能性があり、企業は追加費用の吸収や顧客への転嫁に消極的になる可能性があるからだ。

例えば、Foodservice Packaging Institute(FPI)が実施した調査によると、紙製ストローの価格は、量や品質などの要因にもよるが、プラスチック製ストローの最大10倍にもなる。この大きな価格差は、特にストローの消費量に依存している企業や、価格に敏感な市場で事業を展開している企業にとって、経済的負担となる可能性がある。その結果、一部の企業は、プラスチック製ストローに関連する環境上の懸念にもかかわらず、コストの安さからプラスチック製ストローに固執することを選ぶかもしれない。

さらに、価格競争力は消費者行動において極めて重要な要素である。消費者は、飲料を購入する際、無料または低価格のプラスチック製ストローを受け取ることに慣れてしまっている。紙製ストローの価格帯が高いため、顧客がコスト増をマイナス面として認識したり、プラスチック製ストローを提供し続ける店舗を選んだりすることを恐れ、紙製ストローへの完全移行を思いとどまる可能性がある。

機会:持続可能な製品に対する消費者の需要の高まり
持続可能な製品に対する消費者の需要の高まりは、紙ストロー市場に大きなチャンスをもたらす。より多くの消費者が環境に配慮し、環境に優しい代替品を優先するようになり、この需要を満たす紙製ストローの市場潜在力は大きい。消費者の嗜好の変化は、紙ストローのチャンスを生み出す上で重要な役割を果たす。環境問題への意識が高まるにつれ、消費者はプラスチック製ストローに代わるものを積極的に求め、紙製ストローのような持続可能な選択肢を好むようになっている。調査によると、世界的に消費者のかなりの割合が環境にやさしい製品を好んでおり、持続可能な選択肢への需要が高まっていることを示している。

企業の持続可能性への取り組みは、市場の可能性をさらに高めている。多くの企業が持続可能性の目標を採用し、プラスチック製ストローを含む使い捨てプラスチックを事業から排除している。このため、紙ストローは、こうした企業が生み出す需要の高まりに対応する機会を生み出している。レストラン、カフェ、フードサービス業者は、持続可能性へのコミットメントを示し、環境意識の高い顧客を引き付けるために、紙製ストローを採用している。

課題 プラスチック製ストローとのコスト競争力と品質・性能の両立が、紙製ストロー市場の課題となっている。
品質と性能を維持しながらプラスチック製ストローとのコスト競争力のバランスを取ることは、紙ストロー市場にとって大きな課題である。紙製ストローはより持続可能な代替品と考えられているが、その製造コストはプラスチック製ストローよりも高くなる可能性がある。このコスト差は企業や消費者に難題をもたらし、紙ストローの採用と市場成長に影響を与える可能性がある。この課題に対処するには、品質と性能を妥協することなく、競争力のある価格帯を維持することが重要になる。

品質と性能を維持することも、紙ストロー市場の課題である。紙製ストローが広く受け入れられるためには、プラスチック製ストローと同等の耐久性、機能性、美的魅力を示す必要がある。ストローがグチャグチャになったり、崩壊したり、飲料に紙の味を付けたりといった問題による消費者の不満は、市場普及の妨げになる可能性がある。紙ストローメーカーは、耐久性と機能性を高めるための高度なコーティングや構造強化の開発など、製品の品質を向上させるための研究開発に投資しなければならない。

予測期間中、ペーパーストロー市場を金額と数量でリードするのは、非フレキシブルセグメントと予測される。
非フレキシブルセグメントは、いくつかの重要な要因により、予測期間中ペーパーストロー市場をリードすると予想される。まず、使い捨てプラスチック製ストローが環境に与える影響に対する世界的な認識が高まっている。世界各国の政府や環境団体は、プラスチック廃棄物を削減するための規制やキャンペーンを実施しており、紙ストローのような環境に優しい代替品への大幅なシフトにつながっている。柔軟性のない紙製ストローは、丈夫な構造で形状を保持できるため、様々な用途でプラスチック製ストローに代わる信頼性の高い実用的なストローとして注目されている。さらに、柔軟性のない紙製ストローは、耐久性の面でも、さまざまな種類の飲料に適しているという面でも利点があります。このストローは、長時間の使用にも耐えられるように設計されており、グチャグチャになったり、構造的な完全性を失ったりすることはありません。熱い飲み物にも冷たい飲み物にも対応できるため、レストラン、カフェ、バー、ファーストフードチェーンなど、さまざまな店舗で幅広く使用できます。各業界で持続可能なパッケージング・ソリューションに対する需要が高まる中、企業が持続可能性の目標に沿った代替品を求めていることから、非フレキシブル・ペーパー・ストロー市場は大幅な成長が見込まれている。

バージン紙セグメントは、予測期間中、紙ストロー市場を金額でも数量でもリードすると予測される。
2023年から2028年までの予測期間中、ペーパーストロー市場のフレキシブル・セグメントは、金額と数量の両面で主導権を握ると予測される。このセグメントには、主にバージン紙を使用して製造された紙ストローが含まれ、様々な利点がある。これらのストローは、卓越した強度、信頼性、高い吸収率を示し、様々な用途で非常に効率的かつ効果的である。バージン紙を使用したストローの大きな利点は、その優れた品質で、使用中に簡単に折れたり傷んだりしないことです。この耐久性により、消費者は1回の使用で複数のストローを使用する必要がなくなり、結果的に無駄を減らすことができる。

予測期間中、非印刷分野は紙ストロー市場を金額でも数量でもリードすると予測される。
製品タイプ別では、非印刷セグメントが予測期間中、金額・数量ともに高い成長率を示すと予測される。この成長は、非印刷ペーパーストローのユニークな特性や、消費者の嗜好の変化による需要の増加など、いくつかの要因によるものである。非印刷紙製ストローは、インクや染料の摂取を防ぐよう特別に設計されており、消費者にとってより安全で環境に優しい選択肢となる。これらのストローは通常、持続可能な方法で調達された紙や食品用の紙素材を使用して製造されており、環境意識の高い消費者の間でその魅力がさらに高まっている。 印刷されていない紙製ストローの需要の高まりは、今後6年間持続し、さらに増加すると予想される。この傾向は、消費者の意思決定プロセスにおける持続可能性と環境意識の重要性の高まりを反映している。環境に優しい選択肢を優先する個人が増えるにつれ、印刷されていない紙製ストローの市場はさらに拡大し、この分野のメーカーやサプライヤーにビジネスチャンスをもたらすと思われる。

ペーパーストロー市場におけるフードサービス分野は、予測期間中、金額ベースで最も高いCAGRで成長すると予測される。
最終用途に基づくと、ペーパーストロー市場におけるフードサービス分野は、予測期間中、金額ベースで最も高いCAGRで成長すると予測される。ペーパーストロー市場は、特に最終用途に焦点を当てたフードサービス分野で著しい成長を遂げると予測される。この成長は、使い捨てアイテムの代替品として環境に優しいものを採用する傾向が強まっていることに起因している。持続可能性に関する意識が高まり続ける中、プラスチック製ストローやその他の使い捨てプラスチック製品の使用を避ける、あるいは禁止する傾向が強まっている。その結果、紙製ストローの需要は近い将来大幅に急増すると予想される。

外食産業は紙製ストロー市場の成長を牽引する重要な役割を担っている。持続可能性が重視される中、外食産業ではプラスチック製ストローに代わる環境に優しい代替品を積極的に模索している。世界各国の政府や組織は使い捨てプラスチック製品の使用禁止を実施しており、紙製ストローの需要をさらに促進している。その結果、紙製ストロー市場の外食産業セグメントは、予測期間中、金額ベースで驚異的な複合年間成長率(CAGR)で成長すると予測される。この成長は、プラスチック廃棄物の悪影響に対する意識の高まりと、外食産業におけるより持続可能な代替品へのニーズへの直接的な反応である。

欧州の紙ストロー市場は、予測期間中、金額ベースで最も高いCAGRで成長すると予測される。
欧州の紙ストロー市場は、2023年から2028年にかけて、金額ベースでも数量ベースでも大きな成長が見込まれる。この成長の主な要因は、ドイツやイギリスのようなヨーロッパの主要国でペーパーストローの需要が高まっていることである。これらの国々では、消費者の意識と嗜好の変化により、プラスチック製ストローに代わる持続可能で環境に優しいものへのシフトが見られる。

さらに、欧州における紙ストロー市場の成長は、環境問題や政府規制の強い影響によっても後押しされている。欧州各国は、プラスチック汚染と闘い、使い捨てプラスチックを削減するため、積極的に改革や規制を実施している。プラスチック製ストローやその他の使い捨てプラスチックの禁止が導入されたことで、紙製ストローの採用に有利な環境が整った。その結果、企業も消費者もプラスチックに代わる持続可能な選択肢を受け入れ、同地域で進行中の環境保護への取り組みを支援するため、欧州市場では紙製ストローの需要が急増すると予想される。

主要企業

Hoffmaster Group Inc.(米国)、Transcend Packaging Ltd. (英国)、Huhtamaki Inc. (Ltd.(英国)、Huhtamaki Oyj(フィンランド)、Footprint(米国)、Fuling Global Inc.(中国)、Bygreen(オーストラリア)、Biopak(オーストラリア)、Soton Daily Necessities Co. (Ltd.(中国)、Canada Brown Eco Products Ltd(カナダ)、日本製紙株式会社(日本)が紙ストロー市場で事業を展開する主要企業である。

この調査レポートは、世界の紙ストロー市場を製品タイプ、用途、タイプ、包装タイプ、地域に基づいて分類しています。

タイプ別では、ペーパーストロー市場は以下のように分類される:
フレキシブル
非フレキシブル
素材タイプ別では、ペーパーストロー市場は以下のように分類される:
バージン紙
再生紙
製品タイプ別では、ペーパーストロー市場は以下のように分類される:
印刷
非印刷
ストローの長さによって、ペーパーストロー市場は以下のように分類される:
<5.75インチ
5.75-7.75インチ
7.75-8.5インチ
8.5-10.5インチ
>10.5インチ以上
ストローの直径によって、ペーパーストロー市場は以下のように分類される:
<0.15インチ
0.15~0.196インチ
0.196~0.25インチ
0.25~0.4インチ
>0.4インチ以上
紙ストロー市場は、用途別に以下のように分類される:
フードサービス
施設
家庭用
地域別では、紙ストロー市場は以下のように分類される:
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ
南米

2023年5月、ホフマスター社は、持続可能性へのコミットメントの一環として、また使い捨てプラスチックの使用禁止が進む中、アースワイズ®コンポスタブル植物由来ストローを発表しました。このストローは植物由来のでんぷんから作られており、従来のプラスチック製ストローと同様の外観と性能を備えています。数ヶ月で完全に堆肥化されるように設計されており、BPI(生分解性製品協会)により工業用堆肥化可能製品として認定されています。
2023年2月、ホフマスター・グループ社はパターソン・パシフィック・パーチメント社の買収を完了した。パターソン社は、フードサービス用紙と羊皮紙製品のメーカーとして知られている。この買収の一環として、ホフマスター社はパターソン社の事業を引き継ぎ、既存の生産施設に統合する。この買収により、ホフマスター社の業界での地位はさらに強化され、製品ポートフォリオも拡充され、顧客により良いサービスを提供できるようになります。さらに、この戦略的な取り組みにより、同社製品の顧客層を拡大し、ペーパーストローのマーケティングと製造能力を強化する。
2023年4月、トランセンド・パッケージング社は、紙パルプ製品で有名な日本最大級の企業である伊藤忠商事株式会社と戦略的パートナーシップおよび投資契約を締結した。このパートナーシップは、紙と繊維から作られる多様で持続可能なパッケージング製品を、英国、ヨーロッパ、そして世界各地の様々な市場に提供することを目的としています。トランセンド・パッケージング社は、伊藤忠商事と手を組むことで、戦略的な位置付けを確立し、世界規模でのリーチを拡大し、環境に優しいパッケージング・ソリューションを提供していきます。
2022年1月、富菱はインドネシアにスマラン工場を設立する予定です。この戦略的な動きにより、Fuling Global Inc.は人口2億6,200万人のインドネシア市場を開拓し、また東南アジア地域でのさらなる拡大のためのプラットフォームを提供する。
2019年5月、Hoffmaster Group, Inc.(米国)は英国の紙ストローメーカーThe Paper Straw Co(英国)を買収した。この戦略的買収により、同社はペーパーストロー製品の欧州市場での事業を拡大し、ペーパーストローの製品ポートフォリオを増やすと予測されている。

 

【目次】

 

はじめに (ページ – 45)
1.1 調査目的
1.2 市場の定義
1.2.1 包含と除外
1.3 調査範囲
1.3.1 市場セグメンテーション
1.3.2 対象地域
1.3.3 考慮した年数
1.4 通貨
1.5 単位
1.6 制限事項
1.7 利害関係者
1.8 変更点のまとめ

2 調査方法 (ページ – 50)
2.1 調査データ
図 1 紙ストロー市場:調査デザイン
2.1.1 二次データ
2.1.1.1 二次ソースからの主要データ
2.1.2 一次データ
2.1.2.1 重要な一次インプット
2.1.2.2 一次情報源からの主要データ
図2 一次インタビューの内訳
2.1.3 基本数字の算出方法
2.1.4 市場シェア分析に基づく紙わら市場規模の推定
図3 市場規模の推定:供給側分析
2.2 市場規模の推定
図4 市場規模推定手法:ボトムアップアプローチ
図5 市場規模推定手法:トップダウンアプローチ
2.3 データ三角測量
図6 ペーパーストロー市場:データ三角測量
2.4 景気後退の影響
2.5 前提条件
2.6 制限
2.7 成長予測

3 事業概要(ページ – 57)
図 7 2028 年に最大の市場シェアを占める非フレキシブルセグメント
図 8 2028 年に最大の市場シェアを占めるバージン紙セグメント
図 9 非印刷分野は予測期間中に最も高い成長率で成長すると予測される
図 10 0.4インチ超セグメントが予測期間中に市場をリードする
図 11 >10.5インチセグメントが予測期間中に最も速い成長を記録する
図12 2028年にはホテルセグメントが最大の市場シェアを占める
図13 予測期間中、アジア太平洋地域が市場を支配する

4 プレミアムインサイト(ページ数 – 62)
4.1 ペーパーストロー市場におけるプレーヤーの機会
図 14 新興国は予測期間中に魅力的な機会を提供する
4.2 アジア太平洋:ペーパーストロー市場:タイプ別、最終用途別
図 15 2022 年のペーパーストロー市場は、非フレキシブルセグメントが支配的
4.3 紙ストロー市場:タイプ別
図 16 予測期間中、非フレキシブルがペーパーストロー市場をリードする
4.4 紙ストロー市場、素材タイプ別
図 17 予測期間中、バージンペーパーが最も高い成長を記録する
4.5 製品タイプ別ペーパーストロー市場
図 18 予測期間中、非印刷セグメントが最大シェアを占める
4.6 ペーパーストロー市場:エンドユースアプリケーション別
図 19 2028 年にはホテルが最大シェアを占める
4.7 ストロー長さ別ペーパーストロー市場
図 20:5.75~7.75 インチセグメントが予測期間中最大のシェアを占める
4.8 紙ストロー市場:ストロー直径別
図 21 2028 年には 0.15~0.196 インチセグメントが最大シェアを占める
4.9 ペーパーストロー市場:主要国別
図 22 ドイツが予測期間中市場をリードする

5 市場概要(ページ – 67)
5.1 はじめに
5.2 市場ダイナミクス
図 23 推進要因、阻害要因、機会、課題
5.2.1 推進要因
5.2.1.1 プラスチック製ストローの禁止が紙製ストローの需要を促進する。
5.2.1.2 環境に優しい代替品に対する消費者の意識と嗜好の高まり
5.2.1.3 食品・飲料業界における紙製ストロー採用の増加
5.2.2 抑制要因
5.2.2.1 紙製ストローの長期使用を制限する耐久性の低さ
5.2.3 機会
5.2.3.1 持続可能な製品に対する消費者の需要の高まり
5.2.4 課題
5.2.4.1 プラスチック製ストローとのコスト競争力のバランス
5.3 ポーターの5つの力分析
図 24 紙ストロー市場:ポーターの5つの力分析
表1 紙ストロー市場:ポーターの5つの力分析
5.3.1 代替品の脅威
5.3.2 買い手の交渉力
5.3.3 新規参入者の脅威
5.3.4 供給者の交渉力
5.3.5 競合の激しさ

6 業界動向(ページ数 – 75)
6.1 はじめに
6.2 マクロ経済指標
6.2.1 はじめに
6.2.2 GDPの動向と予測
表2 世界のGDP成長率予測
6.3 バリューチェーン分析
図25 紙ストロー市場:バリューチェーン分析
6.4 サプライチェーン分析
図26 紙わら産業のサプライチェーン
6.5 著名企業
6.6 中小企業
表 3 紙わら市場:バリューチェーン関係者
6.7 顧客ビジネスに影響を与えるトレンドと混乱
図 27 ペーパーストローメーカーの収益推移
6.8 特許分析
6.8.1 導入
6.8.2 方法論
6.8.3 文書の種類
表 4 紙ストローの特許総件数
図 28 紙ストロー市場:付与特許、限定特許、特許出願
図 29 出版動向、2013 年~2022 年
6.8.4 インサイト
図 30 管轄区域分析(2013-2022
6.8.5 上位出願者
図 31 紙ストローの上位出願人
表5 ペーパーストローの特許
6.8.6 免責事項
6.9 エコシステムのマッピング
図 32 エコシステム:ペーパーストロー市場
6.10 輸出入シナリオ
表 6 平らな紙または板紙を接着剤で貼り合わせた複合紙と板紙の輸入国(2022 年) (hs=480700)
表7 平らな紙または板紙を接着剤で貼り合わせた複合紙・板紙の輸出国(2022年) (hs=480700)
6.11 主要会議とイベント(2022~2023年
表8 ペーパーストロー市場:主要会議・イベント(2022~2023年
6.12 規制機関、政府機関、その他の団体
表9 紙ストロー市場:規制機関、政府機関、その他の団体
6.13 技術分析
6.13.1 バリアコーティング
6.13.2 生分解性ストロー
6.13.3 ストロー製品への各種印刷技術
6.13.3.1 グラビア印刷
6.13.3.2 リソグラフィー
6.13.3.3 フレキソ印刷
6.13.3.4 デジタル印刷
6.13.4 ナノテクノロジー(セルロースハイブリッドナノファイバー紙ストロー)
6.13.5 食用クロール
6.13.6 リサイクルと廃棄物管理ソリューション
6.14 主要ステークホルダーと購買基準
6.14.1 購入プロセスにおける主要ステークホルダー
図 33 購入プロセスにおける関係者の影響
表 10 紙ストローの購入プロセスにおける関係者の影響
6.14.2 購入基準
図 34 紙わら業界の主な購買基準
表 11 主な購買基準
6.15 ケーススタディ分析
6.15.1 葛西臨海公園のレストランとカフェの持続可能なソリューションとしての紙ストロー
6.16 規制状況
6.16.1 生分解性製品協会認定品
6.16.2 堆肥製造アライアンス
6.16.3 持続可能な林業イニシアティブ
6.16.4 森林管理協議会
6.16.5 欧州連合の規制/指令
6.16.6 国際標準化機構(ISO)
6.17 価格分析
表12 平均価格帯(セグメント別)(米ドル/本
表13 平均価格帯、地域別(米ドル/ユニット)
6.18 利益率分析

7 ペーパーストロー市場:タイプ別(ページ – 100)
7.1 はじめに
図 35 予測期間中、非フレキシブル分野が市場をリードする
表 14 紙ストロー市場、タイプ別、2021~2028 年(億単位)
表15 紙ストロー市場:タイプ別、2021~2028年(百万米ドル)
7.2 フレキシブル
7.2.1 持続可能性への消費者嗜好の変化

7.3 非フレキシブル
7.3.1 堅牢な構造と頑丈さが市場の燃料となる

 

 

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レポートコード: PK 7480

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